Curso

Liderazgo y gestión eficiente en la administración pública

Informes e inscripción:
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Duración: 20 horas.

Modalidad: En línea.

Periodo: Por definir.

Horario: Martes y jueves de 13:00 a 15:00 horas.

Objetivo: 

Familiarizarse con las habilidades clave de liderazgo y herramientas prácticas para la gestión eficiente de equipos diversos, en el contexto de la tecnología omnipresente.

 

Programa.

Unidad 1. Las relaciones sociales de liderazgo.

  • Poder, autoridad y liderazgo.
    • Imperium, Potestas, Auctoritas.
    • Dominación, influencia y liderazgo.
    • Entelequia del animal político.
    •  
    •  
    • Liderazgo situacional.
  • Valor de la diversidad.
    • Inteligencias múltiples
    • Inteligencia colectiva.
    • Propósito común.

 

Unidad 2. Gestión eficiente.

  • NeoLiderazgo.
    • Modelo de Ness & Fibonacci.
    • Metaequipos (ESQUADS).
    •  
  • Comunicación persuasiva.
    • Comunicación lógico-retórica.
    • Comunicación convincente vs persuasiva.
    • Escucha consciente.
  • Organización eficiente.
    • Gestión eficiente del tiempo.
    • Herramientas colaborativas.
    • Decisiones ágiles.
    • Priorización de tareas.
    • Matriz de Eisenhower.
  • Manejo de conflictos.
    • Tipos de conflictos.
    • Salidas del conflicto.
    • Prevención del conflicto.

 

Criterios de evaluación:

  • Exámen individual: 30%
  • Solución de caso (trabajo visual y colaborativo): 70%
  • Es requisito cumplir el 90% de presencia virtual efectiva para tener derecho a evaluación.

Informes e inscripciones:  Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Inversión de la actividad
  • Consultar vía correo electrónico.
Corroborar los datos con el personal correspondiente.